Periode Penyesuaian
Oh! Suara desingan besar dari balon olahraga yang telah berkembang selama bertahun-tahun, perlahan menghilang di udara. Namun, itu bukan gelombang yang telah mengurangi semua kapal, karena beberapa manajemen khusus dan berkembang telah menunjukkan pertumbuhan yang kuat di tahun 2008.
Secara keseluruhan, industri komersial dan balap kasino (tidak termasuk game India), mengalami penurunan pendapatan game sebesar 3,5 persen pada tahun 2008, menghasilkan total $36,2 miliar, turun $800 juta dari tahun 2007. Divisi Racino-lah yang melawan penurunan ini. , karena mereka membukukan pendapatan hampir $1 miliar pada tahun 2008, membuat bar Pangsa pasar bisnis adalah $1,8 miliar, atau 6,7 persen. Nevada adalah pecundang terbesar pada tahun 2008, kehilangan hampir $1,3 miliar, lebih dari setengahnya berasal dari Las Vegas Strip.
Letakkan
Sebagian besar, operator kasino menemukan diri mereka dalam posisi datar dalam hal penurunan pendapatan pada tahun 2008, karena baru pada kuartal ketiga dan keempat mereka benar-benar melonjak. Peningkatan puncak tahun dan tahun peningkatan pasar di seluruh negeri dan jumlah kredit dan ekuitas, konstruksi baru dan ekspansi dalam totohoki beberapa tahun terakhir. Saat ini, dihadapkan pada kenyataan kebutuhan yang menurun, atau lebih tidak pasti, banyak dari proyek ini dianggap lebih efisien dan/atau lebih besar. Inilah sebabnya mengapa banyak perusahaan olahraga mencoba untuk merestrukturisasi hutang mereka – dipersulit oleh biaya yang lebih rendah – sambil juga mengurangi biaya operasional. Yang terakhir ini menjadi masalah ketika menghadapi persaingan, terutama bagi otoritas yang kini bersaing memperebutkan pangsa pasar dengan proyek kasino baru yang bermunculan di daerah tetangga. Ini adalah topik yang kami diskusikan lebih lengkap di bagian negara bagian dan negara bagian terinci dari publikasi ini.
Akibat kondisi tersebut lanskap industri olahraga menjadi semakin kacau. Di antara perusahaan terkemuka yang terlibat adalah Station Casinos, Empire Resorts, Harrah’s Entertainment, Greektown Holdings, Legends Gaming, Tropicana Entertainment, Herbst Gaming; dan daftarnya bertambah setiap minggu.
“Berapa lama kondisi ekonomi ini akan bertahan, dan kita turun sekarang?” Ini adalah pertanyaan yang tampaknya belum ada yang menjawab. Namun, yang jelas, banyak eksekutif perusahaan perlu belajar cara membuat kue yang lebih kecil.
Catatan:
Analisis ini hanya mencakup pendapatan game dari kasino berlisensi dan perpustakaan pari-mutuel yang menawarkan game kasino, bukan operasi game India, ruang kartu, atau lokasi tipe non-kasino yang lebih kecil. Artikel lengkap, termasuk tabel pendapatan tersedia di halaman web kami.
Ujian masuk
Poin penting yang tampaknya muncul dari abu situasi saat ini adalah bahwa banyak proyek kasino terlalu besar untuk dibiayai sendiri. Kontribusi dalam hal investasi tidak sama dengan produksi, dalam hal keuntungan setelah membayar hutang, dibandingkan dengan hasil yang dicapai sebelumnya. Lebih besar dan/atau lebih besar tidak selalu lebih baik. Melihat peningkatan pendapatan non-game di lokasi Las Vegas Strip mendorong pengembangan fasilitas yang lebih baik di banyak yurisdiksi lain. Kerugian dari strategi ini, bagaimanapun, adalah biaya yang terkait dengan perluasan akses pasar dan penggunaan yang tidak disengaja jauh lebih tinggi daripada harga yang diciptakan untuk menarik basis pasar.
Saat pasar harian menjadi lebih kompetitif, situs kasino akan menjadi lebih bergantung pada pengelola hotel internal mereka, sehingga meningkatkan aset (dan prospek) mereka. Sementara Steve Wynn memulai pengembangan mega-destinasi skala besar, permintaan di Strip tidak cukup untuk membenarkan banyak proyek serupa lainnya yang mengikuti, menargetkan ceruk yang sama.
Triknya adalah dengan mencari jalan yang menyenangkan dengan jadwal kerja; yang sebenarnya membutuhkan lebih sedikit pendekatan ‘kursi-pakaian’, dan pendekatan yang lebih banyak diteliti. Ini adalah plug tak tahu malu untuk konsultan pengembangan seperti kami.